KUSHILOG

How we empower cancer survivors on the web PART ONE- Breast Cancer night school

2011-05-05T08:19:00.020+09:00

Last month, a new cancer survivors empowerment Ustream broadcast program, called Apital breast cancer night school, was launched in Japan. The Ustream boradcast provides medical information based on scientific evidence with elementary school scene.

Why elementary school scene? That is because for easing survivors' anxiety and making them feel fun to learn medical information. Japanese people feel at ease with elementary school scene. I don't know why. It might be like chocolate chip cookie with hot milk for Europeans and North Americans, something we feel good old day. Anyway, we do.

The program is broadcast every third Wednesday of the month at 9 pm JPT. Hosted by Maiko - fashion model and breast cancer survivor, at right in the photo - and Yoshinori Hirako - managing editor of Asahi-Apital,one of the biggest Japanese health care news site, at left.They invite a doctor as a guest speaker each month. In that program hosts and viewers get lectured from the guest and talk about breast cancer information.

The first guest they invited last month was Dr. Hideko Yamauchi from St. Luke's International Hospital Breast Center, at middle in the photo.

The first Ustream broacast was so successful. Over 1,000 unique viewers watched this program and there are many admiring voice on Twitter. I think it was a very good start for program providers and viewers.

Educating survivors is one of the big tasks for medical institute or cancer advocacy group.Patients have the right to know medical information based on scientific evidence.

However, it's difficult to provide patients with medical information. We all know it's important to know but it's boring and difficult to learn.

But in this program, I think we could overcome the boring problem because of not only for the elementary school scene, but also Ustream boradcast.
Ustream boradcast makes people feel not alone. People can communicate with others on social stream such as Twitter and Facebook in real time. That is a very kind system for people feel alone. We feel good when we learn with friends together...

I uploaded archives on Youtube. Please look at them, language is Japanese though.

Archives

This Program is organaized by Asahi-Apital and CancerNetJapan, one of the most reliable cancer patient advocacy group in Japan. Ustream broadcast team is Kartepost.Inc, my company.

Ms. Maiko's cancer journal↓

#hcsmAsia promo

2011-01-02T18:57:00.007+09:00

Our first twitter chat is Feb 1st, 2011.
http://hcsmasia.com

Laser Powered Eco-Graffiti, Amazing

2010-12-09T09:34:00.005+09:00

Lighter On London :: Laser Murals from greentomatocars on Vimeo.

If you have this tool, What do you draw? Where do you wanna draw? How?
I need a big wall.

BRAIN TRAFFIC

2010-12-04T20:49:00.007+09:00

BRAIN TRAFFIC provides content strategy plans for the creation, delivery, and governance of content. Most people believe content is king, but how many companies really do care abt how they show their content correctly or startegicaly?

If you think content is king, you have to think how you show your content.
Yes, contexture is also important.
Depending on the contexture, your customers decide whether your content is good or bad.

BRAIN TRAFFIC

2010-11-09T23:33:00.002+09:00

wondering whether or not I should buy this book...

WHAT'S MINE IS YOURS from rachel botsman on Vimeo.

Rethink

2010-11-09T22:31:00.006+09:00

Last week, I was forced to rethink how I live.
I made a decision.

After making this decision,I realized two things.
One, I'm fortunate to have great mentors.
Two, I might be able to work not only for Japanese, but for the others.

Thanks for letting me rethink.
I'm able to go forward with stronger passion and self-confidence.

当方が運営しておりましたサイトについてお詫び

2010-11-01T09:11:00.009+09:00

関係者各位

当方が運営しておりました、

複数のサイトにつきまして、
匿名にてあるいは関係者様方々から
ご指摘頂きましたので、
ドメインを本日削除を致しました。

以上

アライアンスの価値を見出す-戦略的提携を打ち出すバランス・スコアカード Havard Business Review November

2010-10-29T06:56:00.003+09:00

１１月から本格的にスタートするプロジェクトでは
かるぽがアライアンス事業の一角、事務局に関わります。

そんなことから、ハーバードビジネスレビュー11月号での
「戦略的提携を打ち出すバランス・スコアカード」
の記事が気になりました。

記事ではアライアンスは失敗しやすいとあり、
その理由が下記のように掲げられていました。

・共同戦略よりもアライアンスの契約条件を重視してしまうこと
・戦略のマネジメントよりも、アライアンスのメリットを社内に売り込むことに時間や労力が割かれること
・戦略の実行を成功させるための障害を取り除くことよりも、アライアンスをコントロールして利益をあげることに集中してしまうこと

上記に陥らないためには、
アライアンスによる
・それぞれの組織の成果
・アライアンスメンバー全体への価値
・顧客価値
を明確にし、さらに下記項目も言語化する

・アライアンスをいかす環境づくり
・コラボレーション
・スピードとプロセス改善
・成長

これを踏まえた上で戦略マップを描くとよいそうです。
（例がHavard Business Review NovemberP.85にあります）
明確な戦略マップにより
アライアンスが曖昧な関係、曖昧な活動に陥らず、
成果に対してシンプルに活動しやすいということです。

この記事の事例が
たまたま創薬、臨床試験関連企業の事例だったので、
なんとなく愛着もって読めました。

事例では、アライアンスメンバーが委員会をもうけ、

価値を創造するには？
差別化をはかるには？
課題はどこか？

などを話し合ったようです。
アライアンスの方々にしっかりお話を聞く機会が必要だと感じます。

事務局として
試しにこの戦略マップを書いてみようと思います。
書くのは各組織とアライアンスとの関係、
あるいは全体のアライアンス戦略マップです。

これを書いたからといって
必ずしもいいものを提供できる
あるいはプロジェクトがうまいくいくというわけではない。
ただ、自分の頭のなかの整理と
各組織の方々との情報共有になればいいなと思います。
”ズレ”が一番こわいので。

Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2010年 11月号 [雑誌]

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権力を毛嫌いしていないか？-権力」の使い方Havard Business Review November 2010

2010-10-29T04:30:00.004+09:00

名刺を渡すのが苦手。
それをみた某氏から先日
「君は営業マインドを身につけなあかん」と指導を受ける。
なぜ自分に営業マインドが芽生えないのか？
なぜ名刺を渡すのが苦手なのか？

そんなことを考えていたなか、
本屋でHavard Business Reviewを立ち読み。
「『権力』の使い方」という論文に釘づけになる。

名刺を渡すのが苦手な理由。
口では忙しい人に名刺を渡しても効果がないと言っていた。
しかし本当の理由は
権力にひれふす感じを自分の中にもってしまっていて
それを嫌ってしまっていたからでは？と仮説をもつ。

「『権力』の使い方」に記載されていた
権力を毛嫌いしていませんか？の項目には
自分に当てはまるものがあった。

・「世界は公正である」という信奉
「公正世界仮説」人間は世界が想定内であると同時に理解可能であり、それゆえにコントロール可能だと思いがちである-メルビンラーナー
公正世界への信奉は２つの面で、人の権力を弱める。まず、自分の好き嫌いや尊敬に値するかどうかにかかわらず、あらゆる状況、あらゆる人々から学ぼうという意欲が奪われる。次に前向きに権力を手に入れる必要性から目を背けることになる。

・巷のリーダーシップ論
リーダーシップの授業は、自分に正直に、誠実に、感情を表に出し、謙虚に、また黒衣に徹して、傲慢な態度や強引なやり方を控えるようにといった正論しか論じない。つまり、この権力を持った人に取ってほしい行動を反映したものなのである。人間が自分のことだけを考えず、もっとまともで、謙虚で、正直で思いやりがあれば、世界はもっとよい場所になることは間違いない。しかし、そう願うだけでは、世界は変わらない。

・微細な自尊心
自尊心を失わないようにする主な方法の一つは、目の前に障害を置くことである。こうした現象に関する研究領域は「自己ハンディキャッピング」として知られ、奥が深い。
だれしも自分自身とその能力を肯定したい。当然ながら、失敗体験を損なうような行動を取れば、結果が思わしくなくても、実力が出せなかったという言い訳になる。
積極的に権力を追求しなければ、それを手に入れられなくても失敗だとは思われない。

自分の心の底に、
名刺を渡す＝根回しと勘違いしており、
それはいやらしいものだと決めつけてしまっていることに気づく。
「越後屋の幻想」
しかし、実際はそんなことはない。

そういえば、
留学中、ビジネスにおいての政治力について講義があったのを思い出した。
アメリカの経営学の授業では
「政治力」というのがひとつの大きなキーワード。
教科書でもこれの対処法が当たり前に記載されている。
日本の経営学で学ばない（少なくとも僕は学ばなかった）。

権力や政治力を毛嫌いしてはいけない。
ときに根回しが必要なときもある。
その人が権力を持っていようが持ってなかろうが、
ミッションの達成のためには
集中して、人と会い、関係を深めていく必要がある。
小さな一歩として、名刺を渡す（笑
集中。
「『権力』の使い方」の一文が強く印象に残った。

不要な敵や軋轢をつくらないように注意するには、ある重要なスキルが必要だ。集中である。

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win-winのご提案

2010-10-27T07:34:00.002+09:00

最近win-winの関係についてよく考えます。

考えていくと
自分自身
相手とwinの関係ができてないこと
多々ある。

win-winでない関係ってのにも色々種類があります。
今僕が注目しているのは以下の２点です。

①win-小さなwin（相手の未熟さゆえ比較的winが小さい状態）
②win-ボランティア

①は相手との比較論。
こんなときの解決策は
熱意や可能性を相手に感じてもらえるように努力するか
あるいは自社サービスの価格をどんと下げるべきだと思います。

②は一方がボランティア作業になるケースです。
winでなかったほうは
利が０どころか、作業コストが発生します。
大きくマイナスです。

②はやめよって思います。
相手には迷惑かけますし
自分たちにも甘えがでるし
よくないのかもしれませんってことで。

②をやめることに関しては
変な依存関係になりえるぞって
危機感をもって取り組みます。
こっちばっかりおいしい関係にも気をつけねばなと思います。

忙しすぎて再読—小さなチーム、大きな仕事ー

2010-10-27T06:50:00.005+09:00

忙しすぎてなんとかしたくて再読。
小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)

１１月は、新しいプロジェクトがスタートします。
なにごとも新プロジェクトとなると、
あれもやりたいこれもやりたいとなるものです。

でも思い切って、すごくシンプルにしようと思います。
そして道具も今あるもので。
スケジューリングも、数字と動詞まで落とし込みます。

時間を投入することで問題を解決しようとする。よく考えることをせず、力技で埋め合わせようとする。これは見苦しい解決につながるだけだ。彼らは危機すら生み出す。彼らは好きで働きすぎているので、効率的な方法を探さない。ヒーロー感覚を楽しんでいるのだ。

つねに取り除き、シンプルにし、合理化するよう努めよう。キュレーターになろう。何が真に必要かにこだわるのだ。

大切なのは道具ではない。できることから、持っているものでやっていく。そう、音は自分の指の中に。

競合相手を打ち負かすには、なにごとも相手よりも「少なく」しかしない

もし決断に自信があるのならば、不評でも突き進まなくてはならない

「なるたけ早く」と連呼してはいけない
実際の緊急時以外には急がせる言葉は控えることだ

小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)

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緊急連絡！連絡先

2010-08-20T23:08:00.000+09:00

携帯壊れてメールみれません。
MacはいつももってるのでGmailにメールお願いします。

串

東京へお引っ越し。

2010-07-28T19:52:00.002+09:00

２０１０年８月のあたまに、
東京へ引っ越します。

大阪（枚方）→東京（お茶の水）

理由：面白そうだから（仕事が）

※携帯電話の番号も、Iphoneにのりかえるので変わります。
（しばらくの間、当分既存のDOCOMOも継続します）

※補足です。
以前会社に勤めてたときに、
東京行く話がありまして、
そのときの噂が広まって僕が東京にいると勘違いされている方が多数いらっしゃるので、
下記串岡の移動マップまとめてみました。
今大阪で、今度から東京です。

・串の生まれてからの移動マップ
大阪（枚方）→シアトル（リンウッド）→大阪（枚方）→大阪（大阪市）→東京（一瞬決まったけど会社の都合で急遽とりやめに）→大阪（大阪市）→大阪（枚方）→東京（お茶の水）←今ココ。

です。

東京の方、よろしくですM(_ _)M

はじめから、勝負しない−インパラの朝　中村安希

2010-06-02T07:54:00.003+09:00

自分としては、今年は「勝負しない」ことに重きを置いている。
すべてを投げ出して、駆け引きなしで、
がむしゃらに出し切ってみるというアプローチにひかれている。

自分がうまくいかないときはいつも、
何かに勝とうとしていて、
勝とうとしているときの自分の能力は、
ものすごく制限されていると感じる。

勝負しないことをはじめてから、
やっぱり勝負Aには勝てなくなった。
ただ、予期にしないところで、
果実Bを見つけることができるようになったのでは？と思う。
もう少しこれを続けていくと、
どんなところにたどりつくんだろうか。

ここ数日読んだ、旅のエッセイ「インパラの朝」は、
中東、アフリカの人たちの暮らし、
発言、行動がとても身近に感じられる名著。
そんな本を読みながら、考えることがたくさんあった。

戦うことをやめたとき、すべての事物が流れ始めた。勝ち取ることをやめたとき、すべてはおのずとやってきた。

国際競争にしっかり負けて、真の協力で勝利する。

インパラの朝を読んでみると、
土地が持つ性質も考える。

何かに取り組むとき、欧米的な明確な姿勢、ミッション、
タスクの言語管理は大事だ。
僕は留学して、このことを学べたのはとても大きかった。
いっぽうで、日本人として生まれた身としては、
日本の雑多な、「いろいろ」という概念も大事にしたい。
いろいろやって、ワイワイと、わけもわからず細部を盛り上げることに、
日本の力があり、世界に示すべきはそのあたりなんじゃあないかなと思う。

勝負せずに、ゴールも決めずに、方向だけ定めて、
ある程度ですすめて、進めていく過程で、
思いついた発想を楽しんでいく。
そうやって、疲れて、夜眠れたら、サイコーだと思う。

本の中にでてくる、オーストラリア人女性の一言を引用：

自分が少しでも『必要とされる場所』へ行こうって、そう考えてインドへ来たのよ
私はただ、毎日疲れて眠りたいのよ。『今日も自分は頑張った』って、そういう疲れを体に感じて夜はベッドに入りたい。ただそれだけよ

最後に、どこだったかな。
パキスタン？中東？か、そのあたりにでてくる男性の話を引用：

私たちが出会ったことを忘れないでいてください。私たちもあなたのことを一生忘れはしないでしょう。ただ、それでよいのだと思います。

インパラの朝、
素晴らしい作品なり。

インパラの朝ユーラシア・アフリカ大陸684日

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中村安希
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ソーシャルマーケティング−社会が変わるマーケティング　フィリップコトラー著

2010-05-31T07:47:00.003+09:00

フィリップコトラーによるソーシャルマーケティングの入門書。
基礎的なコトをばちっと押さえながら、
エキサイティングな事例を多数紹介してくれたので、サクサク読める。

彼の提唱するソーシャルマーケティングまとめのなかで、
いますぐ自分たちができそうだなーと思ったことがいくつも。

１過去のキャンペーンの成功例を活用する
２行動する準備ができている市場から始める
３一度に一つ、簡単で実行可能な行動を促す
４行動の変化を妨げる障害を取り除く
５本当のベネフィットを目の前に差し出す
６競合する行動のコストを明らかにする
７目にみえるモノやサービスを勧める
８非金銭的インセンティブ
９メッセージにユーモアをこめる
１０意思決定のタイミングに合わせたメディアチャンネルを使う
１１公約や誓約を取り付ける
１２持続させるために注意を喚起する

こういうフレームワークは、何回みても学ぶところがたくさんで、
ついつい、いつもああこれ忘れてたってのがでてくるので、
マメにチェックしとかないと、駄目ですね。反省。

事例として面白かったのは、
イギリスの給食を変えたJamie Oliverの例。
TEDに彼の講演があるのでそちらを紹介しときます。

当たり前にするべきことが、当たり前になされるように、
最前の努力をしていく彼の姿勢は素晴らしい。
彼が給食のムーブメントを起こしたのは２９歳のときだそうで。
自分とあんま年齢かわんないな。
んーすごい。

社会が変わるマーケティング――民間企業の知恵を公共サービスに活かす

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癌関連の寄付プラットフォームを作りたい。

2010-05-25T20:28:00.007+09:00

今日ツイッターで、Cancer Research UKについて知りました。

みればみるほど、面白い仕組みがいっぱいで、
なかでも、下記のプロジェクトごとに、
ドネーションできるページにはびっくり。
http://myprojects.cancerresearchuk.org/

寄付した人の画像がでたり、
目標金額へのグラフが視覚的に楽しかったりと、
さまざまな寄付への仕掛け、工夫があって、
もう、おもしろすぎ。

例えば、下記のページなんかみてみると、
http://myprojects.cancerresearchuk.org/projects/prostate-cancer
Youtube動画あり、
最新のドネイション歴あり、
ドネーションボタンあり、
シェア用のソーシャルボタンありで、
完璧なご様子。

もうひとめぼれしたので、
こういう仕掛けを、かるてぽすとにも作ろうと、
今日ミーティングでお話しました。
癌各分野への寄付プラットフォームの作成です。

お金が関係することもあるので、一からシステム作ると大変。
まずは、どこかの寄付サイト？寄付システムを使って、
リンク集的なものをつくっていくほうが楽（Shigeoさんアドバイス）。
・・・ということで、寄付金をおさめるのに便利そうなシステムを探します。

寄付プラットフォームというのは、
日本では流行らないかもしれないという懸念もありますが、
まー流行るか流行らないかは、問題にあらず。
のちのち、そのプラットフォームが衰退するモノになったとしても、
僕たちの、かるてぽすとの、スタンス。
世界への意思表示だと思って取り組むつもりです。

最近、ある人が誘ってくれたMLでも、
未来の医療に欠かせないリサーチへの寄付金が不足していると
発言している人がいました。
理想をいえば、将来、そんな人のお役に立てればいいなと、
実力不足ながらも、思った次第です。

寄付プラットフォーム（というか寄付リンク集？）を作るとすれば、
リニューアル後という事になると思うので、
７月あたりかなーなんて、思っとります。

東京にて癌×ITの啓発オフ会

2010-05-07T21:26:00.005+09:00

５月１５日東京にて、友人J君の結婚式があります（祝！）
で、東京にいくことになったのですが、
ちょうど、５月１３日に、
おもしろそうなIT系のセミナーが東京で開催されるので、
前入りにして、それにも参加しすることにしました。。。
BRIDGE 2010 May 『 REVITALIZE～地域を活かす！ ITを活かす！』

さらにさらに、せっかくの東京滞在。
１３日のセミナー以外の時刻〜１５日の結婚式時刻まで時間があるので、
かるてぽすと関連で誰かと会えたりしたら嬉しいなと思い、
ツイッターで「誰か会えませんカー」とつぶやきまくったところ、
法人の方一件、個人の方お一人と会える事になりました。

これだけでもすごいのに、
なんとなんと、それだけにとどまらず、
なんかおもしろいながれで、
東京でオフ会までいろんな人と共同で催すことになりました。
「癌×IT×啓発」がテーマのオフ会です。
詳細↓

どうなるのか、全然わかりませんが、
何となく面白そうなかんじはします！
１３日〜１５日までいろんな人とお会いしますが、
どの方とも会うのがとても楽しみすぎます。

じぶんたちの未知が、いろいろ発見できると嬉しいな。

グランズウェルに続く大作の予感 - Open Leadership

2010-04-18T20:00:00.002+09:00

速攻アマゾンで予約。
グランズウェルに続く大作の予感。
Civil Service2.0へのきっかけに、なるんじゃなかろうか。
詳細はスライドがあったので、下記をご覧アレ。

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SXSW - Open Leadership

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行動ののちの触れ合い－ダンス・ダンス・ダンス－

2010-04-16T12:27:00.003+09:00

「ダンス・ダンス・ダンス（下）」より引用

人と人とが義務的に会うことなんて何もないんだ。会いたくなれば会えばいいんだ。

最近初対面のヒトと会うときには、
「目的なしの情報交換」をテーマにしている。

仕事であろうが、そうでなかろうが、
人と会うということは、義務的でないほうが楽しい。
会うことによって、何かが起こるなんて期待する必要がない。
とにかく会うと楽しい、おもしろい、いいなぁこの人って、
単純に、このヒトのために何かできないかなって、そう思う。

目的なしの面会から発展する仕事の話は、
何か物々交換のような、さっぱりとした新鮮さを感じる。

徹しているか？-小さな経営論―人生を経営するヒント－

2010-03-29T12:44:00.004+09:00

パーソナルマーケティングとか
自己PRとか、言い方はいろいろあるけれど、
要するに、自分がどんな人間で、
何をしたいのか他人からみてわからないと、
物事はうまくいかないのだと思う。

パーソナルマーケティングの本を読んでみると、
名刺にキャッチフレーズ、ブログを書け、ツイッターをやれ・・・
方法論として、いろんなことがあります。

ただ、その方法を生かすも殺すも、
「自分が何に徹しているのか」
という本質を置き去りにすることはできない。
本より抜粋

心の焦点を一つに定める志を立てることを「立志」といいます。
徹しきらなければ人生は発展しない

自分の仕事において、
特に「かるてぽすと」については、
徹し始められた気がしています。
最近決まったキャッチフレーズ
「癌にかかわる人に、ホッとする居場所と仲間を。」
これに徹しようと思います。

チャレンジドピープルのほうも、
おそらくもうすぐしたら、
徹するべき言葉が浮かび上がってくるでしょう。
そんな気がしています。

さてさて、徹するの次の課題。
それはこの本に書かれている「敏」のような気がしています。
まめにいろんなことに、敏感になれるか？そこが大事。

「敏」でない人は運命もよくならないし、経営も絶対に発展しません

「自分の人生を美しくするために、仕事のために、友人のために、世の中のために、できるだけ気をつけよう。役にたとう、まめにつくそうと心身を動かすことが敏の本義である。ひらたくいえば、いつも怠りをしないでいつもきびきびしてる。その代わり世間のくだらんことはずいぶんと怠けてもよろしい」－安岡正篤

徹しきれるものがあると、
恥じらいや、感性的な悩みもなくなるもので、
これがいいなぁと思ったものは、
あつかましく人に勧めることができる。
だから、敏にもなりやすそうな予感です。

前は、もしかしたらダメになるんじゃないか？みたいな思考で、
改善改善を繰り返していたけど、
今は、もっとこうしたら「癌にかかわる人に、ホッとする居場所と仲間を。」
のためになるんじゃないか？って視点で考えられるようになったなぁ。
人に物を頼むのも、嫌じゃなくなったし、
表にでるのも嫌じゃなくなった。
不思議なもんです。

小さな経営論―人生を経営するヒント

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藤尾秀昭
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「世界の終りとハードボイルド・ワンダーランド」のing②

2010-03-13T07:05:00.003+09:00

「世界の終りとハードボイルド・ワンダーランド」より引用

心とはそういうものなんだ。決して均等なものじゃない。川の流れと同じことさ。その地形によって流れの形を変える

心意気とか、気合いとか、思いやりとか、ワクワクとか、
反対に、消極的とか、不安とか、ほそぼそとか、
そういった心のあり様って、
システムを組むときの”前提”にはなりえないのではないか？
というのが今もっとも自分のなかでホットな考え。

心なんてものは、環境によって変わってしまうものなんだ。
「親切とか不安とかそういった類のものは、習慣でしかないんだ。」
ということが、この小説にも書かれてある。

引用

親切さというのは独立した機能だ。もっと正確に言えば表層的な機能だ。それはただの習慣であって、心とは違う。心というのはもっと深く、もっと強いものだ。そしてもっと矛盾したものだ。

だとすれば、心は川の流れのように、
手にできないほど流動的であることが、当たり前で、
心そのものを落ち着かせようという行為は、
川の流れをおちつかせるがごとく非常に難しい。
周囲の環境を落ち着かせたほうが、安定するのか。
環境が同じでも、時季が変われば、また激流になることもある。

世界の終りとハードボイルド・ワンダーランド

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空ってなんぞ？-ワクワクするビジネスに不況はない -

2010-03-12T08:54:00.005+09:00

※注意書き：画像は全然内容に関係ありません。

空（くう）の概念って、解釈はいろいろとあるんだと思いますが、
エネルギーみたいなものが集まるよな、
スペースということでしょうか？

やっぱり「ワクワクするビジネスに不況はない」。Vol.124を聞いてて、
デザインの点で、「空」を意識してもおもしろいかなーと、思ってだんですけど、
ふと、ああこれは、デザイン以外じゃなくて意識にも使えるのかなと思いました。

普段「こんなことがやりたんだよー。」っていうこと、
みんなあるとおもうんですよね。でも、やらない。
それは、アイデアがかたちにならないと、
動きにくいからというのが一つの理由。
動いちゃダメなんじゃないかと、思うこともあるんじゃないか。

でも、意識のなかで「空」を許す。
ぽっかりと空いた、そこを許しながら、すすむ。
空いていることを、肯定する。
それの存在については、
「入り込めないところ」とか「わけわかんない衝動」
ぐらいの理解で、すすんでみる。

そうすると、周辺にいろんなものが寄ってくる（と仮定する）
寄ってきてはじめて、
ああ、この「空」は、敬うべきところだったんだって、わかる。
恥ずかしかった、そんでもってわけわかんなかったのだけれども、
これがあるから、集まってきてくれる人がいると、わかる。
なんてことも、あるのかなー。

と、まー勝手に「空」の意識についてのシナリオを妄想してみました。
今回はこのぐらい妄想をすすませてみたところで、やめときます。

「世界の終りとハードボイルド・ワンダーランド」のing①

2010-03-11T08:42:00.003+09:00

今読んでいる本がおもしろい。
村上春樹さんの「世界の終りとハードボイルド・ワンダーランド」

引用

「計算士にしたって記号士にしたって、仕事をしていないときは世間のみんなと同じごとく普通にまともな人間さ」
「世間のみんなはごく普通かもしれないけれど、まともじゃないわ。」

たくさんの人がこう感じているのではないだろうか？
しかし、自分も含めてあいもかわらず、普通なのはなぜだろう？
まともの先がみてみたい。

世界の終りとハードボイルド・ワンダーランド〈上〉 (新潮文庫)

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どんなときも、もう一方の側面をみる。-ひきこもれ―ひとりの時間をもつということ－

2010-03-05T07:11:00.003+09:00

この本は、おもしろいです。
ひきこもることを鋭く肯定した本なんです。

はたから見ると、何も作り出していない、意味のない時間に思えても、本人にとってはそうではないのです。
人の内部では、豊かさが増えていっているわけです。

なんてゆう文章が序盤にきますから。
おもしろいです。
それでもって、ひきこもりのひとたちを励ますようなことも、
おっしゃっています。

自分の欠陥かもしれないけれど、善悪とは違うぞ、と考えます。

ひきこもり以外でも、応用可能でいいなぁと思いました、これ。
いろんなことで悩む、
それは欠陥なのかもしれないけれど、善悪とは違うんだぞって、
考えれば、少しは生きやすいですもんね。

かるてぽすとを運営するうえでも、
いろんなことを考えさせられる文があったので、
少しだけ、紹介します。

「それに合わせればいいんだろう」と思って振舞っている。ぼくはそれを「偽の厳粛さ」と読んでいます

もしも自分がいつか、ものを書いて意見を公表するような立場になったとしたら、沈黙しない。言いにくい時でもできるだけ言おうと。今もそれは思っています。

市民運動をやっている人たちは、自分たちで不安感や恐怖感を作り出しておいて、雰囲気でものを言っているところがあると思います。開かれているようでいて、閉じた集団なのです。

自発的な運動だと思い込んでいるけれども、結局は、自分たちの頭で考えて動いていない。そこがよくないと思うわけです。

あんまり、ああゆうコミュニティ運営に携っていて、
こういうことゆうのは、不利益かもしれないんですけど、
吉本さんみたいに、
言いにくいことでもできるだけ言うってかんじにはしたいので、
あえて言います。

よく署名活動ありますよね。
ああいうもの、かるてぽすとでも応援できればいいんじゃないか、
と思っていたんですが、いま少し迷っています。
まーぼくひとりで迷っているんですけど（しげおさんはそうじゃないかも）。

というのも、署名活動の大半は、要求だけで財源の代案がないからです。
署名活動で訴えている内容、政府に提言すること、
すごくいいことだと思います。やるべきだと思います。
でも、財源の代案、ないです。
「わたしたちはここを我慢するので、この法案を通してください」
ってちゃんといわないと、署名に協力してくれる人にもそこいわないと、
政治家のひと、官僚の人に対して、フェアじゃない気がする。
仕分けのような嫌な仕事だけ、政治家の人に責任おわせちゃうんでしょうか。

署名するときも、署名を応援するときも、
そのへんをきちんと考えなきゃなとおもって、
なんも考えずに応援しようとしてた自分が恥ずかしくなりました。
吉本さんのゆう「偽の厳粛さ」を何よりも嫌っていながら、
「それに合わせればいいんだろう」と思って、
良いことだからって流されかけてました。
こういうコミュニティ運営に携れるのは、
めったにないことなんだし、よく考えようと思います。

ひきこもれ―ひとりの時間をもつということ

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吉本隆明
大和書房
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○○であるべき主義の行き先－1984年－

2010-03-04T14:36:00.003+09:00

1984年は、「過剰な管理社会」というものを小説で表現した一冊です。
ずいぶん昔の本ではありますが、
本から伝わってくる表現の鋭さは、今なお古さを感じさせません。
読むと、監視する勢力が力をもちすぎたときに生じる、
過剰な「であるべき主義」の結末を感じることができます。

インターネットのコミュニティサイト運営するうえで、
この本はすごくためになりました。

やっぱり、コミュニティとかウェブサイト、出版物とかって、
有機的というか、「生き物」であってほしいというのが、
ぼくの願いです。

どれだけ優れた機能、
人を魅了するコンテンツ（キラーコンテンツってゆうやつ）
お金が儲かる仕組みなんかがあったとしても、
はたまたどれだけ閲覧者やユーザー登録数が多いとしても、
「上から目線の監視コミュニティ」というのは、
ぼくのスタイルとしてはやりたくないなぁという、印象があります。
ありますとえらそうにいったけど、
最近その辺を考えられるようになったんですけどね。

たとえば「監視型コミュニティ」として、
1～5点でお店を評価するようなものがありますよね。
あれ、こわいです。
お店のひとだって、一生懸命頑張ってる。
それを、「3.5点」とか勝手にいわれたら、腹立ちますよね。
あと1.5点あげるために頑張ろうと思う人もいるかもだけど、
そんな人ばっかりじゃあないとおもいます。
知らない人から「クッシー君頑張ってるけど、3.5点！」
ていわれたら、ショックです。

たとえば「おいしさ」「美しさ」とか「心地よさ」とか、
１～５で表現するの、すごく危険な気がします。
人間の行いは、すべて数字に置き換えられて、
監視される対象になってしまうのか？
せめて、はてなスターみたいに、加点主義がいいと思います。
カルテポストも、代案がないので、
はてなスター的加点主義です、いまんとこ。

監視型コミュにレビューがのると、たぶん知名度とか、
客数とか、伸びると思います。
でも、伸ばしてどうするんだろう？
5点を目指すためのお店が乱立する町って、
絶対つまんないと思います。

店主の人間性とか味とか、ある程度ランダムであってほしい。
今日はグッド！この前のこれはいまいちだったとか。
そんなのも、楽しいですよ。

その点、クックパッドはすごいと思います。
評価軸をありかたとして最小限に抑えながら、
コミュニティが生き物のようにうねってる！

監視するためのコミュじゃなくて、
生活と一緒にあゆんでいけるコミュを、
目指していきたいものです。

カルテポストがもし監視側に流れたら、
もう一回「1984年」にたちかえるべし。
と思いました。

1984年 (ハヤカワ文庫 NV 8)

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ジョージ・オーウェル新庄哲夫 George Orwell
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旅にあわせて住まいを変える－遠い太鼓 (講談社文庫)

2010-02-23T08:14:00.004+09:00

村上春樹さんの、ヨーロッパ紀行エッセイです。
旅に、行かなきゃ、、と思いました。
たぶん行きます。落ち着いたら。
時間や地域にとらわれないモノをつくってみたい。
そんな理由で。

昔もう旅はいいかなと思ったこともあった。
僕がアメリカに留学していておもったことは、
「ここにいても何も変わらない」ということだった。
それで、悟ったな自分！と、
思いあがってしまっていたけれど、
どうやらそこは、旅のスタート地点だったようです。

遠い太鼓の最後に、こんな文章がありました。

僕の営みそのものが、要するに旅という行為なのではないか、と。そして僕は何処にでも行けるし、何処にもいけないのだ。

言い換えれば、何処にもいけないけれど、何処にでもいける。
何も変わることはないんだけれど、旅に出るということが、
僕の営みであるといってしまっていいんだと、
なんだか許されたような気分になりました。
営みとしての旅を選択する人間は、とても自由なんだと。

そして、トラブルにあうことも、まあいいんじゃないか。

あっちに行ってはうんざいしてこっちへ行き、こっちに行ってはうんざりしてあっちに行く。でもまあいいじゃないか、と僕は思う。あっちに行ったりこっちに行ったりしちゃいけないという法もないんだ。

それは、そのときにしかできない旅というものがあるからか。

おそらくこの先、こういう種類の小説は書かないだろうというようなものを書いておきたかった

今は、いろいろと、医療や福祉なんかのウェブサイトをやっているけれど、
おそらくこの先、こういう種類の仕事は、できるだろうか？
できないとは断言しないけれど、できるともいえない。
だから、仕事を旅ととらえると、
この旅をフラフラしながら最後まで、
いけるとこまで、行ってみようと思う。この時期に。

そしてその旅が落ち着いたら、
次の目的地に向けて旅に出たい。
その頃になったら、違う地域に住んでみたい。
旅にあわせて住まいを変える。ただ営みとして。

遠い太鼓 (講談社文庫)

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村上春樹
講談社
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伝え合うということ。－おとなの小論文教室Ⅱ

2010-02-17T15:15:00.003+09:00

自分の思いを伝える文章を書いています。
そこで、大切したいのが、
ズーニーさんのこれらの言葉です。

全然つめよらず、淡々と、淡々と、商品の魅力を「伝える」

次の三つを、惜しみなく「払い」、「伝え」てみてはどうだろうか？　日ごろ相手をどう理解しているか。（相手理解）自分はどのような想いをもってこれに臨んでいるか。（自己紹介）一緒に何を目指すのか。（志）

声に次の響きが宿ったとき、人を惹きつけ、道を拓くんだと、私は信じています。「私がそう決めました。これは自分の言葉です」

やりたいことといえば、それも、
ズーニーさんがうまく言葉にされているなぁと感じます。

「人を元気にしてやろう！」などと思った時点で、もう、何かエゴが入り込んでくるような気がする。それよりも、同じように、悩んだり、もがいたりしている友人の言葉に、ふっと、力が湧いてきたり、ふと自分に向けられた、深い理解に、気持ちが落ち着いて結果的に、力がもどってきた記憶の方が強い。

細かいとこよりも、何よりも、どっか、何か、相手と心がつながるところを見つけ、しっかり「通じ合う」ことが、いちばんの問題解決ではないか

そして、世間に受けるというつまらないものを目指さずに、
一歩ずつ、やっていきたいです。
ズーニーさんのいう、「つまらなうまい」存在にはなりたいくない。

このままぐんぐん、どんどん、磨き上げても、ブラックホールのように、ただ密度を増していくだけで、何かが変わる予感がしない。

こうならないためにも、必要なこととえば・・・。

自分の感覚を売り渡さず、自分の感覚で最後まで、遠く、時間のかかるゴールを目指そうとする人だけが、独立感覚に優れた人なのではないか

ズーニーさんは、すごいと溜息がでます。
小学生のときにこんな文章と出会っていたらと思いましたが、
小学生でこれに出会っても、わかんねぇなと、
自己訂正して、恥ずかしくなりました。

オススメしたい一冊です。

理解という名の愛がほしい——おとなの小論文教室。II

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山田ズーニー
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行為がまずそこにあり、それに付随するように僕の存在がある。－走ることについて語るときに僕の語ること

2010-02-17T09:58:00.009+09:00

僕という人間は「本好き」と、大きな声で叫んでいながら、
村上春樹さんの小説やエッセーを読んだことがなかったんです。
たぶん親かなんかの「アレは暗い」という一言のせいだと思います。

最近Twitterをはじめてみて、
偶然に村上春樹さんのbotにめぐり合い、
その言葉が気に入って、「よし読んでみよう」と、やっと思ったんです。

糸井重里さんがほぼ日で、
人はつなぎ目をみたがるといっておられましたが、
僕もごたぶんにもれず、自分と村上春樹さんという人の、
つなぎ目や、つながっていない目なんかを探しました。

「つながっているんじゃないかな？」
という台詞のなかに、こんなのがありました。

毒素の介在なしには、真の意味での創造行為をおこなうことはできない

これは今年はじめあたりからかな？すごく感じています。
僕は何か創りたいなと思ったときは、毒のようなものが先にきます。
間違いなくどこかの誰かにとっては、「毒」だろうなと思われるものです。

この毒に対しては、どうすればよいかというと、
村上春樹さんはこうおっしゃっています。

危険な体内の毒素に対抗できる、自前の免疫システムを作り上げなくてはならない。そうすることによって、我々はより強い毒素を正しく効率よく処理できるようになる

その免疫システムを作るために「基礎体力」が必要であり、
基礎体力をつくるうえで役立っていることが「走ること」なんだそうです。

僕もこの内容、すごくわかったような気がしています。
僕もジョガーです。毎日走ります。
それで、ぼくにとって走ることってのは、
体力をつけると同時にどこか自分を確認しているような作業です。

呼吸はどうか、体は軽いか、
あたまは重いか、よく走れるか、
気分はどうか、重心はどうか、
なんてことをとりとめもなく確認しています。
その確認作業のうちのひとつに、
「このアイデアはどこか？」
という疑問が必ずはいってきます。

どこか？と探って、自分の中心から発せられたと確認できればＯＫ、
なにか欲のような得体の知れないものに惑わされているなと感じれば、
深く深く、中心はどこにあるのか、探っていきます。
そして、修正したり、毒を削除したりします。
走るという行為が、免疫システムになっています。

毒をそのまま毒でだすと、自分か他の誰かが、
立っていられなくなるんです。
最近はそのダメな毒のでどころに
「革命」や「嫉妬心」なんかがあるなと、思っています。

つながっていない目といえば、なんといっても、
村上さんはマラソン大会に出場し、
僕はマラソン大会にはでないということでしょう。

僕はマラソン大会というものには、
なにか嫌悪感を感じます。昔から。
昔からというよりも、「昔のせい」で。
何で家畜でもないのに、みんないっせいに、
強制的にヨーイドンではしって、
順位をきめられなきゃいかんのだと、思っていました。

村上さんもこうおっしゃっています。

走ろうという意欲のない人間に、あるいは体質的に向いていない人間に、頭ごなしに長距離を走らせるのは意味のない拷問だ。

そんなことも僕も感じつつ、
学生時代はほとんど真面目にマラソンを走っていました。

でも、高校最後のマラソン大会で、
僕は決断した。テキトーに走ると。
真面目人間で、継続することが大得意の人間にとって、
これがどれだけ真剣で勇気のいる決断だったか。
生まれて初めて、マラソン大会をテキトーに走った。
そのときの「走ること」は、素晴らしかった。
周りの風景の美しさや、自分の考えていることがよくみえた。
友人とふざけあいながら走った。とても楽しかった。

順位は300番台だった。
ゴールした後、体育の先生が隣の女子生徒に言った。
「あんなのと結婚したらいかんぞ」と。
その言葉が、全然いらだたしくなかった。
この人は僕という人間を理解することはこの先ないだろうと思った。

そして、この人に対してマラソン大会と走ることの違いについて、
お話してもわかんなかったんだろうと、今になってまた思う。

僕のなかで、「マラソン大会」と「走ること」というのは、
真逆に位置するといってもいいぐらい、違います。
この先も、おそらく走り続けるが、マラソン大会にはでないでしょう。
マラソン大会には、僕の存在は確認できない。
最後に引用

行為がまずそこにあり、それに付随するように僕の存在がある。

走ることについて語るときに僕の語ること

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村上春樹
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牡蠣食べ放題に参加する？

2010-02-14T10:33:00.004+09:00

3月7日（日）牡蠣食べ放題2600円を食しに、
兵庫県たつの市の辺りまでいこうとおもっているのですが、
行きたい人おったら、教えて下さい。
まとめて予約しますゆえ。
食べに行くところ↓
http://www.sumieimaru.net/profile/kaki2100.html

いまんとこ、参加予定は、

待ちの茂雄。（何を待っているかは本人に要確認。）
ぺ。
スーパー薬剤師松永先生。
ギリギリのたつや。
わたくし。

の5名です。
行きたい奴は名乗り出ろ！

追記・・・
現在7名になりました。　2月15日

「いま、ここ」の仕事－若きサムライのために－

2010-02-14T08:18:00.004+09:00

三島由紀夫さんの本をはじめて読みました。

この本を読んでいると、
「おいおいすごいぞ。」となってきて、
「こっちだぞ。」と、三島さんにいわれているような気がして、
ぼくも「ああそっちですか。」と、答えたくなりましたね。

ということで、気になったところをちょっとずつご紹介。
まずはこのへん。↓

ぼくは権威の破壊には賛成だよ。しかし人間の自尊心や誇りを破壊することは、絶対に許さない。

ぼくは反革命なんだ、絶対に反革命で押し通すつもりだからね。見ておいでよ、いまに反革命が一番カッコよくなるから。反がつきゃ、なんでもカッコいいんだから。いまファッションとして”革命”をえらんでいる連中、そのときになって先を越されたと口惜しがるだろうさ。

医療系のウェブコミュニティに携っているので、
当然、現在の医療体制の不満を耳にすることが多いです。
僕自身は、不満OKだと思っています。
「不満万歳！新しいものが生まれるぞ！」と思っています。

ただ、不満があるからといって、
「革命」という名の旗を上げ、
いま現場で頑張って死ぬほど働いている人たちの尊厳を奪うようなことは、
絶対にしたくないです。

否定しながら、すすみたくないです。
「社会をよくする」的な発想も、それほど好きくないです。
だから、「革命」を旗印にはあげたくない。

それで何をしたいかというと・・・
こういうこと↓

未来社会を信じない奴こそが今日の仕事をするんだよ。現在ただいましかないという生活をしている奴が何人いるか。現在ただいましかないというのが”文化”の本当の形で、そこにしか”文化”の最終的な形はないと思う。

明日の朝、自分は死ぬかもしれない。その覚悟なくして、どうして今日書く一行に力がこもるかね。（中略）その一行に自分が”成就”する。それが”創造”というものの、本当の意味だよ。未来のための創造なんて、絶対に嘘だ。

「いま、ここ」の仕事がしたい。
「未来の社会のために」という「革命志向」ではなく、
いま実際にこの場、この時間、それを共有している人たちのための、
「なんか役に立ちそうなもの」をつくっていくというのが、
いいんじゃないかと、おもうんです。

ということで、未来カンパニーじゃなくて、
家族とか、近所のおじさんとかおばさんとか、
そういうひとたちの役に立ちそうなものがいいんじゃないかと、
思っとります。

三島さんのお言葉を借りると、
「未来のための創造なんて、絶対に嘘だ。」
ということになるのかな。

若きサムライのために (文春文庫)

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三島由紀夫
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Be Zippy!! The Presentation Secrets of Steve Jobs- Carmie Gallo

2010-02-11T10:43:00.007+09:00

This book tells you about the presentation of Steve Jobs. The author reveals framework behind one of the great speakers in this world. When you finish this book, you feel enthusiasm like "I can do the presentation like Steve!."

But, after reading this, I felt this book is about what the product producing is, not about the presentation.
Steve's presentation is great. Nobody doubt about it. But why?

I think that is because he creates the products he is excited about. He is already excited about his ideas in the imagination before the products come out.
At the planning stage, he knows how our life is gonna change.

He doesn't need to do special things at the presentation. he is just playing.

You've got to start with the customer experience and work back toward the technology- not the other way around. - Steve Jobs

During the planning phase of your presentation, always remember that it's not about you. It's about them.

Develop a personal "passion statement.

Steve Jobs does not deliver a presentation. He offers an experience.

If you can't explain it simply, you don't understand it well enough.- ALBERT EINSTEIN

Jobs dresses up numbers to make the more interesting.

The secret to creating a memorable moment is to identify the one thing

The Presentation Secrets of Steve Jobs: How to Be Insanely Great in Front of Any Audience

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Carmine Gallo
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高い目線から見ていないか。－理解という名の愛がほしい——おとなの小論文教室。II

2010-02-01T08:47:00.002+09:00

おしりがつめたかったけど、
階段で読みました。
岩清水八幡宮へ向かう道中です。

この本についての記事は、
一回のブログ記事で終了させると、
もったいないので、数回に分けて書きます。

こんな気持ちにさせる本も、
なかなかない。

今日はこれを引用。
　　　↓

不調である人間をどこか高い目線から見ていないか。

自分も含め、ある時点で、
うまくいっていない風のひとは、
ただその時点でうまくいっていないだけ。

身近で「うまくいっていない」と、
言われている風の人に対して、
ぼくが知らずにやってしまうことの代表です。

自分自身にも、頻繁にやっているような気がします。
高い目線から、
「おまえこの程度なのか？」
「それでいいのか？」と。

アドバイスしたいなと、何かできることないかと、
自分自身や誰かに対して思う状況にあるときは、
このことを意識したい。

「高い目線から見ていないか。」

それで少しは自然が為る。

理解という名の愛がほしい——おとなの小論文教室。II

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山田ズーニー
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することがないときは、待とう。－ブルー－

2010-01-28T08:18:00.005+09:00

久美沙織さんの新作「ブルー」を読みました。
少しガーリッシュな面を残しつつ、
スッキリと大人な印象もある小説です。
こういうかんじの小説を読むのは、
久しぶり・・・というか、はじめてかも。

なんかこの本読んでると、
アニメで情景が浮かんでくるんは
なんででしょう。。。

終盤の、軽やかに、かつキレル、
本質の連続攻撃には、まいりましたなー。
ムムッっとなって付箋を大量にはり、
ハーっとなってときどき天井をみあげ、
最後まで一気に読みふけりました。

泣きそうになります。
あなたがオカマなら、泣きます。

今の現状が、変わればいいなぁって、
そう思っている人が近くにいたら、
この本を贈って差し上げたくなります。
ぼくの贈り物にしたい本の戸棚に、
この「ブルー」、サクっとはいりました。

本題以外の、ところどころにでてくる、
細部もすごーくおもしろかったです。

とくに、個人的にはここ（スパゲティの話です）↓

アメリカ人とか、マカロニみたいにブツブツ切って、匙ですくって食べるんだって。それが日本にはいって、なぜか、すまして両手でクルクルっていう手先が器用選手権みたいな話になっちまったらしい

これみて、
アメリカでホームステイをしてたときのことを思い出して、
笑っちゃいました。

なんかー、
ママさんがつくったスパゲッティブツブツ切れてて、
芋虫みたいだったんですよ。
「なんで切れてんの？」ってずっと思ってた。
あれ、切れてるんじゃなくて、切ってたんですね。
食べやすいように。知らんかったなー。
まー完全にぼくからしたら、
食べにくい＆気持ち悪いの加工でしたが。
ぐちゃぐちゃっすよ。まじで。
芋虫くってるみてえだなって、思ってた。
よくよくいま思い出すと、
確かハサミでジョキジョキやってたような・・・
そんな気がせんでもない。
------------------------------------------

まー芋虫はさておき、素敵な本です。
濃度の濃い生活をおくってるひとは、
淡い気持ちに、なりますです。

うまっ！うなぎ！－西村川魚店

2010-01-26T14:03:00.008+09:00

うまそう？
まえに勤めてた会社の同期が、ウナギ屋さんです。
西村川魚店です。
その西村川魚店のかれが、
三ノ宮SOGOにブースを出店するということで、
応援に、三ノ宮まで枚方から飛んでいきました。

出店ブースが小さくて、
探すのに30分ぐらいかかりましたが、
同期と、うなぎと、あとお母さんを発見！
なんか、楽しそうにうなぎ販売してました☆

挨拶も早々に、
早速試食用のうなぎをパクリと頂きました。
試食用のくせに、フワーと香ばしいかおり、
そして脂のうまみがジワーっときて、
思わず『ウマっ』っといってしまった☆

お商売の邪魔をしてはいけないので、
わりとはやめに、ウナギを買って、帰りました。
帰り際、お母さんからは、
お土産を両手がふさがれるぐらいたくさん頂きました。
パンとか、お菓子とか。
大人だったら、遠慮するんだろうけど、
うれしいから、遠慮なく、もらいました。

そのあとは、ウナギの紙袋を振り回しながら、
うまいエクレアを求めて、
デバ地下さまよってたんですけど、
なんか、袋振り回してたからか？
よそのひとに、『西村川魚店やっ』って、
二回ぐらいいわれました。
有名なのか・・・？やるな！

うなぎさんは、後日
ＢＢＱパーチーがあったので、
そこでみんなと食べました☆
人気がでるのはわかってたけど、
ウナギって結構女性にも人気あるんですね。
知らんかった。

やつらのウナギ、
肉厚で、ウマウマですよ。
お店はここです↓

アスタ久二塚三番館　地下一階
神戸市長田区久保町５丁目１－１－００６－２
TEL　０７８－６１２－３９８０

届いたっ！－marine breezyさんのＣＤ－

2010-01-26T13:48:00.003+09:00

木下夫妻の結婚式二次会で、お歌をご披露してくれた、
marine breezyさんのＣＤが、届きました☆
なんか、注文や配送で、
いろいろお気遣い頂いて、すいませんでした。

結婚式二次会の幹事をしたぼくは、
あの会に参加することで、
なんか、こー別色というか、
今まで知らなかった色の感情を手に入れました。

悶々と不機嫌になったり、
思い通りにいかなくて、
その別色の感情を思い出したいなーって思う時に、
marine breezyさんの歌をきくと、
あの場面が戻ってきて、
フっとあの別色を思い出すことができます。

MySpaceでも聴くことができるみたいです。
So I...（happy）って曲です。
http://www.myspace.com/marinebreezy

「○○のため。」は、男のため。－日野佳恵子さんのセミナー

2010-01-20T15:50:00.002+09:00

あの、クチコミュニティ・マーケティング2-実践編あなたの会社がクチコミで伸びる!で高名な、株式会社ハー・ストーリィ日野佳恵子さんのセミナー
モノを売るならこれからはクチコミの時代！！
にいってまいりました。

オンナとオトコの違いってところに
とてもとてもよく惹かれたので、
自分なりにまとめておきます。
日野さんの主旨と間違ってるとこあったらごめんなさい。

オンナキーワード：
・全身を見る（例：モノをもっているわたし）
・周辺環境（例：あそこで○○してるわたし）
・ショッピングはワクワクする遊び
・意味不明にしゃべりたい
・影響されたい
・なんとなく、感覚
・加点主義
・データや表とかはきらい

オトコキーワード
・モノだけみる（例：いいかんじのグラス）
・買い物は現物確認の作業
・目的ありきでしゃべる
・最後は自分で決めたい
・感覚でなく、モノやステータス
・減点主義
・表好き。構造好き。

女の人を勉強する
・女の人が読んでそうな雑誌を切り抜いて貼ってみる
・学、遊、働、交の行動パターン
・100本のバラ一回よりも、1本のバラ100回

クチコミ
・基本は絶対良いものをつくる
・お仲間をにきてもらう
・よいところをわかってもらう努力をする
・伝わるようにする

雑感
最近、オトコも周辺環境好きですよね。
というか、昔からほんとうはオトコも
周辺環境好きなやつ多いです。たぶん。
周辺環境悪くても我慢できるというだけの話で。
雑誌でいうならＬＥＯＮとか、周辺環境バンバンですよ。
北浜あたりのおしゃれカフェーにゆくと、
おしゃれな親父たちがいますｗ

ぼく個人でいうと、やっぱｒ無意識にオトコっぷりを
発揮しちゃっている部分がお仕事に多々ありまして。
今後もまた改良作業続きそうです。
とくにカルテポストさんは。。。
使ってくれてる人、
使いにくいでしょう。。。ごめんなさい。

カルテポストさんのことを考えていて、
思ったのですが、
病院とか大学とかって、非常にオトコ構造ですよね。
○○科、○○科って表でわかれてて、
「わかんねーよ」てなりますね。

あと、治すことに重点おかれてます。建物ごと。
もちろんそれが目的です。
でもそれってオトコなんですね。

女の人は、
治したい、でもつまらないのは嫌なんですね。きっと。
こういうことって、わがままじゃなくて、
とっても大切なことですよね。生物として。
オトコにも、ひつようなんですよ。その考え。
でもでも、最近の病院は、周辺環境わりかし力入れていますね。
がんばれ、そんな病院！

大学の授業も、最初の授業選ぶとき、
すげーいやでしたね。
ズらー・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・
って、科目名並んでて、難しそうで。
これも「わかんねーよ」てなりますね。

女性がひつようですねー。社会的に。
つくる側にまわる必要があります。
おんなのひとを応援できるような、
ことをしたいですね。

コカ・コーラハピネスマシーン－みてるほうも、ハピネス－

2010-01-19T11:16:00.002+09:00

大学のキャンパスに、
おもしろコカコーラマシンを置くドッキリです。
アメリカらしい！！

サプライズで喜ぶ人をみるだけでも、
元気になります☆

一番腑に落ちた－コピーライターの発想　土屋耕一－

2010-01-16T09:38:00.003+09:00

コピーライター本で、一番腑に落ちました。
この本すごいですねー。

ぼくは、文字をみるとき、書くときには、
「記号」と「文章」って分けるように意識してます。
独自の分け方です。

これを、音楽でたとえて、
わかりにくく説明すると、
記号が音、文章は曲調
ってかんじです。

さらにわかりにくい言葉でゆうと、
英語ってのは、記号の集まりで、
日本語はわりと、文章が多いです。

で、まーぼくが文章について説明すると、
こんなかんじで、わかりにくいんですけど、
（全く文章のプロじゃないですからいいんです）
土屋さんとう偉大なひとは、
そういう言葉のわかりにくいニュアンスを、
小粋なリズムで、わかりやすく説明してくれます。

コミュニケーションの時代が、逆にコミュニケーションを難しくしている

あいまいなものはあいまいなまま書く

つよくひく技術は、文字の数ではなく、その一行の文がもつ意味と、さらに、視覚的な姿の問題

あわただしいニュースを伝えるときは、あわただしそうに伝えることが、ひとつの技術

愛称か。立て札か。

商品が列をつくっている町ではコンセプト・アドが育ち。人間が列をつくっている町ではコンセプトは無用に等しい。

秘すれば花なり－現代語訳風姿花伝－

2010-01-16T09:19:00.003+09:00

「秘すれば花なり」で有名な、
世阿弥の風姿花伝、現代語訳を読みました。

現代風にいうと、
能でのキャリアステップや、
スキルアップアップのための、
アドバイスがかかれてあります。

表現をするということがどういうことなのか、
キャリアというものはどうみつめるべきなのか、
年齢に応じて、スキルをどう変化させればよいのか、
そのようなヒントを、
この700年前も前に生きた先輩が、
優しく教えてくれるのです。
本って素晴らしい。

秘すれば花なり

一時の花をまことの花と取り違う心こそ、真実の花をさらに遠ざけてしまう心のあり方なのだ。

上がるのは三十四、五までのころ、下がるのは四十以降

上手も下手も互いに尋ねあうべきだ。

面白いと感じることこそ花なのだ。

難解すぎる芸のみに偏ればまた諸人の評価も受けがたい

風情をもとにつくられた文句なので、その言葉を謡えば自然と風情が生じてくる

本来良い・悪いなど何をもって定めるのか。ただ時により用に足るものを良い、足りないものを悪いとするだけのこと。

2010-01-13T11:43:00.003+09:00

リンドール。
うまいチョコレートです。
「ぺ」の紹介です。

味はもちろん、
袋の内部がすごいことになっていました。
においが、フカフカです。

この世にお菓子の国というものが、
あるとするならば、
こんなにおいであればうれしい。

ぺ's warrant.

職業読本－会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ－

2010-01-08T18:40:00.004+09:00

事業とは？仕事とは？チームとは？
そんなものの、お答えがズラリな本でした。

会社人生どころから、
職業人生ですねー。
うまい企画。素晴らしい。

「ビタミン最小律の法則」
このはなしは、おもしろかったなぁー。

今年のぼくのテーマである「いちご」。
つまり、仕事に愛、愛嬌をつけるということなのですが、
愛嬌をつけるにあたって、
効率重視の仕事人間には限界があるようなんです。
実感として。
ある程度、効率以外のところをいれないと、
いちごな仕事はむずかしー。

本気で遊ぶ、仕事をさぼる、
こういう鈍といわれるようなことができないと、
「お仕事最小律」ってのを、
クリアできないようなんですね。
昨年末ぐらいに、やっとわかりました。

結果ばかりこだわると、その途中にある、おもしれーもんや、役に立つことをみのがすんど。

努力っちゅー言葉には、どっか結果という見返りを期待しちょるように聞こえるの。

自分は何もできないダメなやつだと認めることからど。そこから一歩ずつ、自分が得意だったり、好きなことを磨くんど。

完璧を目指せば目指すほど、自分にできないところが目だって落ち込む。結果、完璧とはより遠くなるんど

全部２つで１つじゃ。これはの、人の気持ちじゃて同じど。前向きなときばかりではなく、後ろ向きなときも大事じゃ。

ビタミン最小律の法則（中略）ビタミンＣをたくさん摂取しても、ビタミンＡをまったく摂取しなければ、ビタミンＣは機能しません。

ナンベイからの贈り物－シガーセット－

2010-01-05T08:45:00.004+09:00

Ｊ君某から、シガーセットを頂きました。
ありがとうございます☆

いいですねーこれは！！
ぼくふだんはたばこ、全く吸いませんが、
儀式のときだけ、やります。
そのときに、ひつようです。

Ｊ君某は、今年いろいろと、
あるようでして、
よい年になりそうみたいです。

端っこにうつってるのは、
もちろん、アレです。

もち、破裂。－たねやのしるこ－

2010-01-04T19:58:00.002+09:00

たねやのしるこセットについてたもちです。
破裂しました。
電子レンジで、確認せずにやったからです。

破裂したもちは、
おしるこに、浮きます。

Cultural Richness-ニュー・スーパーマリオブラザーズ・Wii-

2010-01-02T15:21:00.002+09:00

元旦に、マリオをみんなで、やってました。
おしあい、へしあい、ワイワイと。
徹夜です。

ここ数年は、元旦の過ごし方といえば、
仕事の本を５、６冊抱えて、
部屋にこもるというかんじでしたが、
たまにはこんなのも、いいですね。
時間のながれが、豊かだなって、思いました。

むかし、アメリカにいた頃に、
Cultural Richnessというコトバを、
教えてもらいました。
日本語に訳すと、
みもふたもなくなってしまいそうなので、
あえて訳しませんが、
豊かさには、いろんなものがあるんだなって、
思いました。

お金を使った、モノや体験もいいですけども、
元旦に、ひたすらマリオをやって、
笑い転げるというような、
時間を豊かに使うことは、いいですねぇ。
豊かに使えるものって、
どんな境遇でも、そのときそのとき、あるんですよ。
たぶん。

こういうことができるようになった去年は、いい年でした。
今年は「いちご」でやってみます。

スカパラはプラットフォームのせんりゃくか。-新プラットフォーム思考-

2009-12-28T17:32:00.004+09:00

　　　　　　　×

まー、ちょっと無理があるかもしれんけど、
こういうことなんですかねー。

うまいことやってたひとたちは、
ちょこちょここういうことを、
やっとるんだろーなーって、
かんじのことなんですが、
平野さんが、わかりやーく、言語化して、
ヨイショって、フレームワーク化されたような、
そんな気がします。

素晴らしい、ホンだと思います。
でもこれ、ほんとーに、ほんとーに、
理解できているひとって、
じつは少ないんじゃないだろうかと、
思っています。

一回逆のコトを究極に実行した経験がある僕としては、
なんかすごーく、よくわかるような気に、なっています。
自分で、ほんとに平野さんのゆってること、
理解してんのか？って、疑っています。

プラットフォーム戦略とは多くの企業や人を巻き込んで一つの場、舞台を作り上げていく戦略です。

自分がまわりに貢献できること、強みを生かして自分から発信すると、それ以上のことがまわりから教えてもらえる

ヒットしているソフトはなんでもかんでもアタリのゲーム機で動くようにしてしまったために、粗悪で廉価なゲームソフトが大量にあふれ、ユーザーの信頼を失った。

槍をもつか、応援か。-松本人志　愛-

2009-12-27T19:44:00.005+09:00

素直にやるって、努力が必要で。
その努力のなかには、孤独もあるわけで。
さみしくなるのも、当たり前なわけなんです。
さみしくなると、人のコトがきになってきますが、
それはさえぎって、自分に集中する時間を意識するって、
すごく大切だと、今思っています。

ひとさまのことを、
あーすれば、こーすればって、
言っているうちは、やっぱり幼稚で、
自分の槍は、自分でかつがないと、
闘えませんね。

それがないなら、
人の応援か、悪口を言うしかない。

思っていないのにフリするとか、そういうのすごいイヤやねー、恥ずかしい、自分が。

世間でいう、「大人」って、「兵隊」みたいな意味だと思う。（中略）兵隊になるっていうことは、努力してないってことなんですよ。

世間の言う危機感って、仕事がなくなるとか、そういうことですよね。僕は別に、そりゃなくなれへんほうがええけども、そういうことで言ってるんじゃないですよね。自分に対するなんかこう、そうそう、意気込みとか、パワーがなくなることがいちばんねえ。パワーもないのに仕事があってもしょうがないんで、そっちの意味ですよ。

尽きてからがほんとの勝負やと思うんですよ。

自分がないことの恥ずかしさとかダサさというのが全然わかってない。

自分がずっと闘っているちう気持ちでやってるし、現にそうやから、人のこと応援する余裕ないわと思うんですよね。自分の闘いを放棄して、ちゃんと闘えていない人が、人の応援に回るんでしょうけどね。かわいそうですね。

どっかで「なんやこれ、全然あかんやんけ」と思う時あるんですよ。それね、ステップアップの時期なんですよ。めげずにやると、すごいレベルアップするんですよ。

「ちくしょー、いまに見とけよ」って、その気持ちは大事ですよ。大事やけど、それを笑いにかえてうって出るみたいなね、そんな簡単なもんじゃないですよ。

一冊目、届きました。

2009-12-26T09:29:00.002+09:00

しげおさんのバースデープレゼント、
「ＬＥＯＮ一年間購読」の、
一発目が届きました。

今回は、めがね特集がありまして、
なかなかの、おやじっぷりでございました。

あと、ブルーのフェラーリがすごかった！
くるまとか、フォラーリとか、
あんまり興味ないのですが、
この色使いは、すごいなと、関心しましたね。
美ってこういうものなんですね、きっと。
フェラーリ・カリフォルニア

ホッとする本-思い出したら、思い出になった。

2009-12-26T09:18:00.003+09:00

頑張ってる人がみると、
ホッとするような本です。
でも、頑張ろうと思う。
奇妙な本。

アイデアがほしいときにも、悩みがあるときにも、悲しいときにも、そういえば、ぼくは「寝ちゃう」ことで凌いできました。

絶対的に平凡であるようなこと、あまりにも当たり前のこと、みんながすでにさんざんやっていること。そういうことを、「もう終わったこと」と思ってはいけない。

「できることを、とてもうまくやる」ことが、「特にとてもうまくやれた」というものなのだ。

仕事というのは「人が気持ちよく感じる」ことについて、技術を高めたり、気合いを入れたり、方法を工夫したりすることだ。

なにかに「いちご」を乗せるということはさまざまな成功を呼び起こすものなのだ。ぼくが、きみが、なんか問題を抱えていたとしたら、あるいはなんだか鳴かず飛ばずだったなら、はたまた、もひとつさえないようなら、「いちご」が足りないんだと気づくべきだと思う。

「あんなのすぐ消える」とか、せせら笑う人がいるけど、笑われている側の芸人のほうが、すごい経験をしてますよ。

発信者のera－情報の文明学－

2009-12-17T08:21:00.003+09:00

「放送人」という言葉があったそうです。
ラジオやテレビのひとたちです。

梅棹さんが、放送人を語る言葉をなぞっていくと、
なにか、今のウェブ人に該当するようなことが、
ぞくぞくとでてきて、おもしろい。

ひとつだけ、梅棹さんの時代と違うなぁと感じました。
当時は、知的欲求のある人達が、
メディアから情報を求めていて、
現実世界でその情報をアウトプットしていた。
現代は、知的欲求のある人たちが、
情報を、メディアに向けて、
発信したがっているということです。

情報の飢餓状態を脱したのじゃないかと、思っています。
豊かになった情報に、多様性や文化が現れてきました。

逆流です。トレンドを作っている流れが。
逆流ですが、それでいいんじゃないかと、思います。

だから、既存のメディアの使い方を、
新しいメディアで応用しすぎては、
危ないのかもしれません。

放送人の社会的成立を保証する論理の回路は、けっきょくは文化性をもってこなければ完結しないのである。

放送会社がたがいに速報性をきそいあうというのは、まったく新聞人的感覚の延長にすぎないのではないか。

売っているのはもとより物理的外延量であるところの時間ではなくて、その時間をみたす「情報」なのである。

「衣食たりて礼節を知る」とよくいうでしょう。情報というのは「礼節」の部分にあたりますね。

こういう仕事はうごきがとまったらだめだ。バイオリズムにのって、呼吸し、脈拍をうちつづけていてこそ、いきているといえるのである。脈動の停止したときが雑誌の生命のおわるときである。

どんな企業でも、三〇年もすれば磐石な基盤ができて代表的な企業人がうまれるというのがふつうですね。ところが放送産業にはそれがない。いつまでたっても偉大なるアマチュアである。絶対にスペシャリストにならない。それがかえって魅力なんですね。

むかしとあきらかにちがうのです。人間がかわってきている。それだ知的欲求をもったひとが情報をもとめてやってくる、そういう時代になっているのです。

人びとは情報の受信者であるとともに、発信者でもあるのだ。

どっちがいいのか。

2009-12-16T15:18:00.002+09:00

晩御飯が、
６時のときと、７時半ぐらいのときが、
あります。

なので、
2時に食べるか、3時に食べるか、
とても、迷っていました。

やらずに済ませるシステムとは？－働かざるもの、飢えるべからず－

2009-12-14T18:49:00.003+09:00

この本を読んで、
社会人一年目で、「この仕事価値あるのかな？」って、
考えてたときのコト、思い出しました。

僕らの世代のなかには、
窮屈な、学校生活や、就職活動をすりぬけて、
いざ就職してみたら、
「なんだ、仕事ってこんなものか・・・。」
と落胆する人も、少なくないと思います。

僕の場合は、
「良いことしようねっ」てゆう精神性ばかりが問われる世界（学生）から、
「頑張るのはえらいんだぞ」ってゆう精神性ばかりが問われる世界（社会人）に、
突入したという感覚に襲われました。

頑張ることへの精神性ばかりが問われる世界の仕事って、
極端な話、社会に必要ないんじゃないかって、
当時、思いました。
今でも思っています。

「やなだ。」と思いながら無理するぐらいの事業って、
本当はたぶん、いらないのかも。やらないくていい。

「やらないくていい。」ものを、
やらずに済ませるシステムを作るとすれば、
ベーシックインカムというのは、
使えるツールかな、と思います。

○○のために、人があるのではなく、
人のために、○○があるという発想は、
常にストックしておきたいですね。

社会は人のためにあるのであり、人が社会のためにあるのではない。

自然曰く「人は働いたことがない」。

法人税があることそのものが政府の怠慢です。本来は有権者、タックスペイヤーが払うわけです。

努力が報われるタイプの仕事というのは、ある一定を境に安くなってしまうか、超高技術化するかどちらかです。

安心して生きていける社会というのは、安心して死ねる社会でなければいけない

迷うことを、迷わない

法律が長ければ長いほど、社会というのは他人事になっていく

正直者が、報われる社会に。－日本の「安心」はなぜ、消えたのか－

2009-12-13T22:25:00.005+09:00

いじめを傍観する子が多いクラスは、
いじめがよく起こっているようです。
対して、いじめを許さない子が多いクラスは、
いじめが起こりにくいようです。

不誠実な出来事の数々・・・これを、
「何事も、心のせいにしてはいけませんよ。」、
「社会システムがどうあるかが問題なのかもしれないよ。」と、
山岸先生は優しく教えてくれます。

正直者が、報われるような社会システム構築。
そのためには、まず自分が、
相手を信頼して、貢献する。

そこからはじまる、一歩目です。
同時に、正直者が得する方策を考えます。

世の中の出来事をすぐに「心」に結び付けて語りたがる今の日本の風潮は非科学的なものに見えてしかたがない

いじめ問題が起きているクラスでは、多くの生徒たちが傍観者的態度に終始していて、目の前で行われているいじめをとめたりする子供がいない。

高信頼者は、他人との間に協力関係を築こうと積極的に行動します。
失敗を教訓にしてまた他者との協力関係を築こうとするので、高信頼者たちは他人の信頼性をだんだん的確にチェックできるようになっていく

対して、低信頼者の場合は最初から他人との協力関係はありえないと思っているので、他人がどれだけ信用できるかどうかなど考えてもみようとしません。その結果、低信頼者の信頼性検地能力は磨かれることなく終わってしまいます。

臨界質量という観点から、信頼社会を実現していくにはどうしたらいいか－そこで重要になってくるのは、人びとに「正直であること」「約束を守ること」を強制するのであなく、正直な人、約束を守る人達が少しでもトクをする社会を創っていくということです。

孤高のセナカ。

2009-12-13T18:41:00.007+09:00

「名菓になりたい？
　それがどんなに辛いことなのか、
　あんた、わかって言ってんのかい？」
　―　ひよ子

わかる、その気持ち。-謎の1セント硬貨-

2009-12-10T15:20:00.004+09:00

アメリカドライブ旅行中に、
ふと疑問に思ったこと。

そのなにげない疑問を、
答えがわかりそうな、
ホームページをもっている、アメリカの会社や人に、
遠慮なく”Eメール”で送り倒すマキオちゃん（本のイメージでこの呼び方にします）。

驚くことに、”Eメール”には、
きちんとした回答が案外返ってくる。

そこからはじまる、
実世界のドラマを、
おもしろーく紹介してくれています。

例えば、
「なぜ、アメリカのトヨタ販売会社には、でかい星条旗が掲げられているのか？」
といった、ちょっとあぶない質問を、
バンバン、Eメールで、
アメリカにあるトヨタ販売会社に送ります。
そして、意外にも、いろんなところから回答がある。
しかもその回答が、ユニークで、とても興味深く、
アメリカ人の、考え方って、こうなってるんだと、
感心します。

ちなみに、
著者のマキオちゃんとは、
宇宙飛行士として有名な、向井千秋さんの旦那さん、
向井万起男さん。

僕も、お仕事で、
いろんな人とEメールだけでやりとりしてるので、
なんだか、著者さんの、おもしろいと思うポイントが、
すごーくよくわかります。

また、本のなかには、
クリスタルシティにある、
第二次世界大戦中の、
旧日系人強制収容所跡地のことが、
でてくるんですが、
マキオちゃんは、
この旧日系人強制収容所跡地を、
のちのち、何度も、何度も、
訪れているようです。

僕は以前、
シアトルで記者インターンをしていたときに、
第二次世界大戦中のことを展示してある、
小さな在米日本人博物館を、
取材したことがあります。

もちろんそこには、
日系人強制収容のこともあり、
在米日本人と、日本人が、
殺し合わねばならなかったという、
歴史が、紹介されています。

特にその、アメリカ行く時は、
そのことを知っておけよとか、
説教したいわけではありません。

ただマキオちゃんが、
何度も、何度も、
そこを訪れる、その気持ち。
わかるなぁって、気がします。

時折、思い出してしまうんですよね。
あの場所や、歴史のこと。
なんででしょ。

噛み切れない。－考えるヒント－

2009-12-09T09:56:00.003+09:00

読んだけど、噛み切れませんでした。
お腹の中では、どう消化されていることやら・・・。

先ず好き嫌いがなければ、芸術作品に近寄る事も出来ない、という一見何でもない事柄が、意外に面倒な事と考えられ、この小さな事実が、美学というものを幾つもおびき寄せては、これを難破させる暗礁のように見え出し、いわばそれで手がふさがって了ったが為である。

実世間を参照しなければ言葉は死ぬであろうが、一方、実世間の在るがままの姿などというものは、箸にも棒にもかからぬものだと知って置く方がよい。

作品とは、孤独から解放されんが為の機会なのである。

能率的に考えることが、合理的に考える事だと思い違いしているように思われるからだ。

彼（本居宣長）が歌で言葉を第一とする理由は、歌は情を述べる物で、先ず情があって詞があるには違いないが、詞は求めて得るもの、情は求めずとも自然にあるもの、と考えたからだ。

歌とは情をととのえる行為である。言葉はその行為の印である。

ヨーグルトっぽい、飲むヨーグルト

2009-12-08T22:01:00.003+09:00

ぺからご紹介にあがり、
はまりました。

Inoppe's warrant

Cake!!!

2009-12-08T07:41:00.006+09:00

アンパンマンビジュアル×チーズケーキ×マリー。
木下夫妻結婚式幹事おつかれ会にて。
Mさん作成でした。

すご、うまー。

そういや、本人たちに、
ごちそうになったたこやきは、
写真とるの、わすれてた！

糸井重里さんにハマッてます。

2009-12-05T07:54:00.007+09:00

糸井重里さんとうクリエイターは、
インターネットに世界観というものを、
持ち込んだヒトじゃないでしょうか。
そう思わせてくれた、本でした。

この本に、今の時期にあえてよかったです。

引用をいっぱい書きました。

あなたがインターネットの仕事していて、
この本をまだ読んだことがないのなら、
引用を立ち読みされても、いいのでは。
損はさせねえぜ。

シェアの上手な会社は、これからの時代には、とても好感をもたれる

情報はたくさん出した人のところにドッと集まっくるんだ、という法則がある

非常に銀に思われやすいメディアを、毛として使っていくという意志を持ってつくっているような気がする

確実に仕事を得るためだけに、農薬をまきまくっていると、もともとの土地が、ほんとうにだめになってしまいそうな予感がしました。

速くたくさん何度も試すこと、これができれば、何かをつくるときの速度も精度も、ぐんとあがります。

基本的な市場の動きは、ヒマな人がつくります

自分でイイと思えるようなことを発見したときは、ぼくはできるだけその気持を伝えるようにしています。

どう書くかよりも、、どんなことを書くかのほうに面白さの栄養素は多く含まれています。
若いのに、プライオリティをきちんと決めてしまっているというのも、ちょっと雑すぎる

失敗や不運の向こう側に案外、もっと行ってみたい場所があったりするものなのですね。

自分の都合を押し通す力ばかりが評価されるけれど、実は、それは断らせる力と一対になったもの

生産の場面でのクリエイティブに勝るとも劣らず重要なのは、消費することのクリエイティブです。

いいと思ったものを、他と比べないで褒める練習というのやってみるのは、どうでしょう。

すごいなぁと思わせる作品には、必ず、作者の幸せ観があるものだと、僕は感じています

考え続けるおっちゃん。

2009-12-05T07:35:00.005+09:00

吉本隆明ってヒトは、
思想の巨人とかいわれていますが、
まー一言でいうと、
「考え続けるおっちゃん。」だと思います。

その考え続けたおっちゃんの意見というのは、
オタクなかんじなので、
ドスっときます。
すげーおもい、気がします。

一番応えた言葉は、
「自分がストイックな方向に突き進んでいくぶんにはかまわないんですけど、
突き詰めていけばいくほど、
他人がそうじゃないことがきにくわねえってのが拡大していきましてね。」
です。

あーこれ、自分だなって、
思いました。
＋
何かを求めている人って、
自分のストイックな部分を、
押し出したいんだなってことがわかりました。

僕の場合は、仕事だと思います。
だから人に仕事をおしつけたくなります。
遊び好きなヒトは、遊びをヒトに押し付けます。
サボりたがりのヒトは、さぼりをヒトに押し付けます。

僕だけじゃなくて、
みんながそれぞれ、
自分のストイックな部分をもっていて、
その部分を人におしつけようとする。
おしくらまんじゅうしてるんだなって、
思います。

ってゆう自分を許す理由を添えて、
「考え続けるおっちゃん。」からの、
引用をご紹介。

一部紹介

ほんとうのことを言うのは、いちばん簡単なことなのに、それができなくなっているからことばがどんどん腐って死んでいく

自分がストイックな方向に突き進んでいくぶんにはかまわないんですけど、突き詰めていけばいくほど、他人がそうじゃないことがきにくわねえってのが拡大していきましてね。

あいつ自身の自己評価ってのは、ここらへんだろうなぁってオレが思っているのがあれば、それ以上のことをやろうってやつはダメだってのが鑑定基準

無意識のうちにやれるようになれば、それはもう、ちょっとしめたものなんだと思っている
どちらにしても、やりたいことじゃないと続かない

ものごとって人工的にやめるべきではない

手にとってみたら、すごい本だった。

2009-12-05T07:25:00.004+09:00

自分は他の人とは違うんだぜ！
って意気込んでも、
やっぱり20代中盤になると、
みんな同じようなことで、
悩むのかもしれません。

今年で読んだ本のなかで、
一番読む前の期待度と、
読んだ後の爽快感の、
ギャップがありました。

いい本だなぁ。

福岡伸一
いいことも悪いことも、すべては一過性のものであって、結局は流れていく。それでも全体は保たれている。動的平衡というのはその繰り返し。
確かにいろいろと努力をすれば、その瞬間の効率を上げることはできるかもしれません。でも次の瞬間、その次の瞬間とその効率を維持できるとは限りません
どんな細胞にでもなれる可能性は持っているのに、周囲との相互作用がないと自分の存在というか、自分自身を定義できない。
つまり、生物がずっと探してきたものは、関係性だった
これと同じように考えると、人間も『自分とは何か』『自分のあり方とは』というようなことは、自問自答して、内省していてもわからない

糸井重里
本当は、作るときじゃなくて、作ってからお客さんのコトを考えるべき
正しいコミュニケーションを目指すテクニックとしての愛想笑いが、結果的にそのコミュニケーションをより複雑なものにしちゃう。
聞くことは話すことよりもずっと大切なんだ
ほかのメンバーと仲良くできる人の特徴・・・職場の仲間を尊敬できること

池上彰
存在するものは合理的である－ヘーゲル

養老さん
どん底なら穴を掘れ－イタリア

太田光
どっちも本当の自分なんだって認められるのが真っ当な大人
サクセスストーリーにつきものの出会いってやつも、あくまである人もいれば、ない人もいるくらいで、軽く考えた方がいい
未来はいつも面白い

渡邊美樹
キリのないことに挑戦しているからこそ、私は常にモチベーションが途切れない
反省という行為こそが人を成長させる・・・その手段として日記以外のものを知りません。
群れている限り、絶対に成長しません

２００９年１２月

2009-12-03T08:10:00.002+09:00

しげおのブログでやってたこと、パクッテみる。

２００９年１２月のキーワード。

①待つ
②ご提案
③自分の強み
④どっちつかず
⑤知ってること
⑥できること
⑦流される
⑧会う
⑨いちいち遊ぶ
⑩糸井さん

幸福と快楽の違い。そして、澁澤さんが快楽にみたもの－快楽主義の哲学　澁澤龍彦

2009-11-26T17:13:00.002+09:00

ちょっとはりつめていたり、疲れていたり、
遊びすぎてたり、真面目すぎたりして、

自分が作り出した「○○主義」が、
自分を守りすぎていることに気づいたときに、

この本を読むと、
ココロがふわふわします。

幸福と快楽の違いを哲学的に論じて、澁澤龍彦さんが快楽にみたもの。

人間の生活には、目的なんかないのです。人間は動物の一種ですから、食って、寝て、性交して、寿命がくれば死ぬだけの話です。

幸福のことなんか頭の中から追い出して、まず実際に行動すること。そうすれば、楽しさはあとからやってきます。

受け取った幸福などというものに、ろくなものはない。それはひからびた、店ざらしの幸福です。それよりも、自分でつくり出す快楽、実践のうちからつかみ取る快楽にこそ、ほんとうの魅力があるのではないでしょうか。

「わたしは、自分の天才のすべてを生活に用いたが、作品には、自分の才能しか用いなかった」－オスカーワイルド

レジャーが労働のための手段であったり、逆に労働がレジャーのための手段であったりするような社会は、大部分の民衆にとって、けっして究極的な、望ましい社会ではありません。

枝豆栽培セット

2009-11-23T08:37:00.005+09:00

ぺから誕生日のプレゼント。「枝豆栽培セット」頂きました☆
なんでも季節はずれてて品薄で店頭にはなく、オークションでゲットしてくれたそうで。
季節違いで栽培できるか、実験する予定。
ありがとうございまーす。

二次会ギフト

2009-11-23T08:33:00.004+09:00

Ｎさん夫妻ウェディング二次会ギフト。
おいしいチョコレート頂きました☆
お幸せにー

2009-11-21T13:34:00.002+09:00

Ｎ元の新居に夜中潜入。
数々のごちそうをはじめ、ピリ辛きゅうりを頂く。
ピリ辛きゅうりはＮ元の母、「みーちゃん」から嫁の「きみちゃん」へ相伝の味。一嫁相伝なり。
ごちそうさまでした☆

LEON年間購読権授与

2009-11-15T14:45:00.011+09:00

・LEON年間購読権授与しました。誕生日に。Ｓげさんより。
　笑った☆ちゃんとイタリア親父になれるかな（笑。ちんちくりんやからなオレ。ありがとございまーす。

おみみ（耳）と親友Ｓげの結婚式二次会

2009-11-15T14:04:00.004+09:00

・親友Ｓげの結婚式二次会にて
　⇒http://www.myspace.com/marinebreezyさんの「so I...(happy)」

いいにくの日のお返事

2009-11-15T13:35:00.005+09:00

なんかつむいでみたら、いいかんじのリズムで、愛らしかった（笑）

ぺ　　「りょうかーい」
Ｎ元　「承知！」
Ｓげ　「了解！！暴れるぜっ！！！」

同志社香里大同窓祭　バトルトーク「どうなる日本、どうする日本」

2009-11-09T06:11:00.009+09:00

同志社香里で行われたバトルトークメモ
なんか出演者豪華な気がするが、会場が空いてた。ラッキー。

出演者
村田晃嗣氏（同志社大学法学部教授）
石田英司氏（MBS毎日放送ニュース解説者）
増田宗昭氏（CCC,ツタヤの創業者）

自分がビジネスよりの人間なので、主に増田さんの発言を主にメモ。
以下メモ（自分なりに解釈して掲載しているものもあります）

・足元は価格に敏感（ツタヤの売り上げが最近増えているが、売上増のうち50代（２割）、60代（3割）で5割を占める）
・日本企業が中国など海外で活躍できないのは政治の責任ではなく事業家の責任
・人間が成長するときは考えるとき
・よい人材をみつける手段の一つに母数を集めるということがある
・中国との関係に注目
・世界と戦うために英語を身につけろ
・上海万博をみにいけ

以上

上海万博いいですね。おもしろう。行ってみようと思います。
2010年の5/1-10/31だそうです。
http://jp.expo2010.cn/node2/wbjp/index.html

なんかこう、この世代の人たちが集まると若者が育たない的な議論になります。
中国の脅威、英語の大切さ、国際競争とかの話になってましたが、たぶん今の若い世代は、ＧＤＰとかそんな指標みてももりあがらんです。
本当に社会起業思考で、お金に換算された指標では他国に負けても関係ないよってかんじなんじゃないでしょうか。そもそも、上の人たちが好きな”偏差値的な指標”で戦うことに興味がないのです。上の世代の人たちが勝利によって物質的に豊かになっても幸せになっていないことが多いのを、直視してきただけに。

僕らの世代は僕らの世代で、はっきりと意志表示することが大切だと感じました。
自分達が作りたい未来はこういものだと、50歳以上の人たちに示さないと、議論にならないような気がするし。

ちなみに若者理解のためには以下の本をオススメします。一若者として。
デジタルネイティブが世界を変える

KUSHILOG

How we empower cancer survivors on the web PART ONE- Breast Cancer night school

#hcsmAsia promo

Laser Powered Eco-Graffiti, Amazing

BRAIN TRAFFIC

Rethink

当方が運営しておりましたサイトについてお詫び

アライアンスの価値を見出す-戦略的提携を打ち出すバランス・スコアカード Havard Business Review November

権力を毛嫌いしていないか？-権力」の使い方Havard Business Review November 2010

win-winのご提案

忙しすぎて再読—小さなチーム、大きな仕事ー

緊急連絡！連絡先

東京へお引っ越し。

はじめから、勝負しない−インパラの朝 中村安希

ソーシャルマーケティング−社会が変わるマーケティング フィリップコトラー著

癌関連の寄付プラットフォームを作りたい。

東京にて癌×ITの啓発オフ会

グランズウェルに続く大作の予感 - Open Leadership

行動ののちの触れ合い－ダンス・ダンス・ダンス－

徹しているか？-小さな経営論―人生を経営するヒント－

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空ってなんぞ？-ワクワクするビジネスに不況はない -

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どんなときも、もう一方の側面をみる。-ひきこもれ―ひとりの時間をもつということ－

○○であるべき主義の行き先－1984年－

旅にあわせて住まいを変える－遠い太鼓 (講談社文庫)

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行為がまずそこにあり、それに付随するように僕の存在がある。－走ることについて語るときに僕の語ること

牡蠣食べ放題に参加する？

「いま、ここ」の仕事－若きサムライのために－

Be Zippy!! The Presentation Secrets of Steve Jobs- Carmie Gallo

高い目線から見ていないか。－理解という名の愛がほしい——おとなの小論文教室。II

することがないときは、待とう。－ブルー－

うまっ！うなぎ！－西村川魚店

届いたっ！－marine breezyさんのＣＤ－

「○○のため。」 は、男のため。－日野佳恵子さんのセミナー

コカ・コーラ ハピネスマシーン－みてるほうも、ハピネス－

一番腑に落ちた－コピーライターの発想 土屋耕一－

秘すれば花なり－現代語訳 風姿花伝－

職業読本－会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ－

ナンベイからの贈り物－シガーセット－

もち、破裂。－たねやのしるこ－

Cultural Richness-ニュー・スーパーマリオブラザーズ・Wii-

スカパラはプラットフォームのせんりゃくか。-新プラットフォーム思考-

槍をもつか、応援か。-松本人志 愛-

一冊目、届きました。

ホッとする本-思い出したら、思い出になった。

発信者のera－情報の文明学－

どっちがいいのか。

やらずに済ませるシステムとは？－働かざるもの、飢えるべからず－

正直者が、報われる社会に。－日本の「安心」はなぜ、消えたのか－

孤高のセナカ。

わかる、その気持ち。-謎の1セント硬貨-

噛み切れない。－考えるヒント－

ヨーグルトっぽい、飲むヨーグルト

Cake!!!

糸井重里さんにハマッてます。

考え続けるおっちゃん。

手にとってみたら、すごい本だった。

２００９年１２月

幸福と快楽の違い。そして、澁澤さんが快楽にみたもの－快楽主義の哲学 澁澤龍彦

枝豆栽培セット

二次会ギフト

LEON年間購読権授与

おみみ（耳）と親友Ｓげの結婚式二次会

いいにくの日のお返事

同志社香里大同窓祭 バトルトーク「どうなる日本、どうする日本」

はじめから、勝負しない−インパラの朝　中村安希

ソーシャルマーケティング−社会が変わるマーケティング　フィリップコトラー著

「○○のため。」は、男のため。－日野佳恵子さんのセミナー

コカ・コーラハピネスマシーン－みてるほうも、ハピネス－

一番腑に落ちた－コピーライターの発想　土屋耕一－

秘すれば花なり－現代語訳風姿花伝－

槍をもつか、応援か。-松本人志　愛-

幸福と快楽の違い。そして、澁澤さんが快楽にみたもの－快楽主義の哲学　澁澤龍彦

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